 |
 |
 |
Тренинги, консалтинг, обучение персонала в компании «Эталон». Москва – Санкт-Петербург – Алматы
|
 |
||
 |
8-917-500-91-55 reg@ecck.ru |
|
 |
||
ТЕСТИРОВАНИЕ
 | |
| |
|
|
УСЛУГИ КОМПАНИИ ЭТАЛОН
Увеличение ценности бизнеса
Организация саморазвивающегося бизнеса
Подготовка к захвату большей доли рынка
Укрепление внутреннего иммунитета компании (кризисостоикость)
Эргономичный холдинг
Управляющая компания как исполнитель для учредителя
Как мы этого достигаем?
С помощью специальных инструментов:
Динамическая стратегия.Лучшее из опыта великих стратегов. Делается на основе законов, которые использовали величайшие стратеги в истории человечества. Отличается от большинства обычных стратегий тем, что является стержнем деятельности для всех уровней в компании и гарантированно приводит к задуманным результатам. Прогрессивный план по доходу.
Просьба не путать с обычным планом по доходу, который делается чтобы удовлетворить план по расходам или бюджет. Прогрессивный план по доходу стимулирует организацию к расширению и захвату новых территорий на рынке. Это более агрессивный и мощный инструмент. Идеальная структура организации
Уникальная разработка, которая делает обычную систему бизнес процессов вчерашним днём. Эта структура не просто говорит, что есть в организации, а показывает, какой ваша организация должна быть в идеале. Это не что-то невозможное. Если знать секреты мастерства управления, создание такой схемы возможно. Объединенные "топы"
Система, которая направляет действия всей организации в одном направлении. Практически полностью исключается эффект «лебедь, рак и щука». По опыту, ускоряет выполнение планов в несколько раз. Согласование целей подразделений
Приводит весь персонал к согласию с целями управления. Убирает с пути ненужные эмоции и несогласия. Даёт логическую основу для введения новых проектов, планов и направлений. Делает цель учредителя популярной. Статистический измеритель эффективности сотрудников и подразделений
Не просто измеряют конвейерные данные, а выявляют кто ваш союзник, кто переживает за ваше дело и кому можно доверять. Ценны как во время кризиса, чтобы знать кого уволить, а кого оставить, так и во время процветания, чтобы определять возможных кандидатов для карьерного роста. Это детальная приборная доска вашей организации. Управляющая компания "осьминог"
Так назвали, потому что действительно даёт руководителям возможность сказать «у нас длинные руки». Через такую систему можно контролировать производство в каждой подчинённой организации, в каждом филиале, при этом оставляя основную инициативу на местах. Дроссельная финансовая система
Делает ускорение на входе денежного потока, и немного замедляет на выходе, что даёт возможность для накопления резервов. Содержит несколько важных компонентов, которые позволяют установить полный контроль над финансами, над доходом и расходами. Гарантированно накапливает резервы даже при сложной финансовой ситуации. Центр управления филиалами
Это можно сравнить с капитанским мостиком большого крейсера. Даже внешне центр управления филиалами и подчинёнными организациями производит впечатление. Это не маловажный инструмент для управляющей компании, потому что вы получаете возможность из одного места быстро ознакомиться с полными данными о том, что сейчас происходит в каждом филиале, и принять правильные решения.
 Пройдите бесплатное тестирование своего бизнеса... |
|
КОНСТРУКТОР ОРГСХЕМ
|
Что такое «Конструктор оргсхем»?Это программа, которая позволяет вам организовать и структурировать свой бизнес (организацию, фирму) для повышения его эффективности... |
|
НАШИ НОВОСТИ
|
|
Разработана и выпущена новая программа «Сам себе консультант». На этот раз продукт отличается своей невысокой ценой, небольшим объёмом материалов и высокой эффективностью...
|
|
ПРОЕКТ «РОССИЯ»
|
Как проанализировать деятельность такой сложной и огромной структуры, которой является Россия?
В чем заключается сила России и в чем ее слабость?
Речь не идет о работе правительственного аппарата или государственного сектора экономики...
|
|
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
|
|
За время семинара перед глазами пробежала жизнь, и я понял, что каждую область ее можно упорядочить,
назначив себя ее руководителем. Дальше — админ. шкала, и вот он путь к счастью!
Этому надо учить детей — чем раньше тем лучше...
|
| ГЛАВНАЯ | О КОМПАНИИ | УСЛУГИ | ОТЗЫВЫ | НОВОСТИ | СТАТЬИ | ВАКАНСИИ | НАШИ КЛИЕНТЫ | КОНТАКТЫ |